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"IBM I MIGRATION"에서 태어난 불가사의 한 신뢰!
두 회사의 강점을 결합한 "기술 곱셈"을 통해 창조 된 공동 창조
Synergy (2 부)

목차
회사가 직면 한 다양한 IT 문제로 슬롯 머신 파트너십 확장
문제에 맞는 고유 한 사용자 정의 제안으로 기대치를 충족
새로운 이니셔티브 및 미래 전망
*이 기사는 첫 번째 및 두 번째 부분으로 나뉩니다. 첫 번째 기사를 참조하십시오 →1 부
회사가 직면 한 다양한 IT 문제로 슬롯 머신 파트너십 확장

Covid-19 Pandemic의 확산과 세계적 갈등에 의해 제기 된 경제적 위험이 확산되면서 기업을 둘러싼 환경이 점점 불안 해지고 있습니다. 이러한 맥락슬롯 머신, 디지털 혁신은 지속 가능한 성장을 계속하기위한 이니셔티브로서 더욱 중요 해지고 있습니다. DX 프로모션에는 다양한 장벽이 있지만 많은 회사들이 운영 및 유지 보수 인력의 노화와 IT 인력의 부족으로 어려움을 겪고있어 레거시 시스템이 블랙 박스가되었습니다.
비즈니스 환경 및 시장의 변화에 따라 새로운 가치를 창출하기 위해 다양한 위치의 이해 관계자와 협력하는 "공동 창조"개념은 현재 주목을 받고 있습니다. 기업은 레거시 시스템을 세분화하고 개조하는 등 다양한 IT 문제에 어떻게 대응합니까? 대조적으로, Bell Data Co., Ltd. 및 Prime Co., Ltd.는 서로의 강점을 연결하는 "기술적 기능의 곱셈"을 통해 파트너십을 시연 할 것입니다.
첫 번째 부분에서, 우리는 두 회사의 이주 노력에 대해 다루었습니다. 두 번째 부분은 전략적 핵심 시스템 프레임 워크 "B-Core SBS"를 소개하기위한 프로젝트와 공동 창조 시너지 사이의 협업 강화에 중점을 둔 비전을 소개 할 것입니다.
문제에 맞는 고유 한 사용자 정의 제안으로 기대치를 충족

두 회사 간의 시너지는 기업 경계를 초월하는 팀워크를 통해 다양한 프로젝트를 수행함으로써 비즈니스 확장을 주도하고 있습니다. 2023 년 10 월 현재 우리가 인터뷰를했을 때, 핵심 시스템을 재건하는 프로젝트가 진행되었습니다.
-yachiman
"핵심 시스템을 재건하라는 요청은 공기 및 다양한 가스를위한 고압 초 고압 압축기 제품을 처리하는 제조 고객이었습니다. 회사는 기존 시스템의 검은 색 상자를 제거하고 현장 운영에 의해 직면 한 기간의 효율성을 제거하고 개선해야한다는 것을 깨닫고 관리가 필요하다는 것을 깨닫도록 요청 받았다.
우리는 현장 운영에 대한 부담을 줄이고, 직원으로서의 작업 능력을 향상시키고, 프로세스를 가시적으로 만드는 등 제조 고객들 사이슬롯 머신 공통적 인 문제를 해결하기 위해 생산 수를 관리하는 회사에 필요한 핵심 시스템 프레임 워크 인 B-Core SBS의 도입을 생각했기 때문에이 제안을 제안했기 때문에이 제안을 제안했습니다.
-yamaguchi
"이 프로젝트는 B 코어 SBS와 각 솔루션이 병렬 운영 환경에 설치 될 때까지 약 2 년 동안 지속됩니다. 프로젝트를 성공적으로 만들기 위해서는 관련 부서의 핵심 구성원, 각 선임 리더 및 요구 사항 정의에 대한 청문과 같은 관련 당사자와의 계약을 포함하여 프로젝트를 성공적으로 만들기 위해 필수적입니다.
프라임은 요구 사항 정의 단계슬롯 머신 시작되었지만 예기치 않은 작업이 서로 나타나기 시작했습니다. 7 개 부서 모두 자신의 작업에 대해 인터뷰 한 후, 우리는 그들이 매우 개인적이라는 것을 알았습니다. 인터뷰 횟수는 원래 계획된 것보다 상당히 높았으며 (20), 48 명이 결정되었습니다.
새로운 작품에 대한 인터뷰 수는 원래 9 명으로 예정되었지만 결국 62 세였습니다! 우리는 매우 정확한 청문회를 수행 한 Prime에게 진정으로 감사합니다. "

-mr. Nakajima
"우리는 2022 년 4 월에 청문회를 시작했고, 9 개월이 지난 후 9 개월 후 총 134 회의 회의를 가졌습니다.
거대한 인터뷰슬롯 머신 5 가지 도전이 나타났습니다. 제조 산업슬롯 머신 가장 독특한 과제 중 하나는 BOM이라는 재료 청구서였습니다. BOM은 제품에 필요한 부품 정보 및 구성을 이해하기위한 기본 정보이지만 종종 많은 사이트의 부서슬롯 머신 관리합니다.
인터뷰 한 생산 부서, 생산 관리 부서 및 디자인 부서는 BOM 정보를 중앙에서 관리하거나 연결할 수 없었습니다. 제품 마스터 BOM이 설계 부서에서 관리하기 전에 비용 시험 담당자가 관리하는 전담 BOM을 도입했으며, 비용 시험에 대한 예상 BOM에서 제조 부서의 M-BOM에 대한 E-BOM, S-BOM이 관리 한 S-BOM에 대한 모든 것을 연결하여 비용 시험의 정확성과 속도를 향상시키는 시스템을 제안했습니다. 효율적인 부품 관리를 통해 우리는 애프터 판매 서비스 부서의 서비스 품질 향상에 기여하고 주문 요금 인상에 기여할 새로운 비즈니스 흐름을 제안 할 수 있다고 생각합니다. "
-yamaguchi
"우리는 Nakajima와 함께 여러 번 논의했습니다.

-mr. Nakajima
"맞습니다. B 코어 SBS는 부서 전체에서 일관된 정보를 시각화 할 수있는 표준 기능을 가지고 있습니다. 그러나 이번에는 BOM 관리 문제는 표준 기능을 보장 할 수없는 패키지 제안서입니다.
따라서, 우리는 "선택적 기능을 포함하여 자체 고객을 사용자 정의하고 성공한 성공을 달성하자"와 같은 요구 사항과 일치하는 개선 조치를 구체적으로 통합하는 제안을했습니다.
-yamaguchi
"Nakajima는 각 고객이 직면 한 문제와 그들이 깨닫고 자하는 환경에 대응하기위한 제안은 새로운 아이디어를 통해 고객 DX 문제를 해결함으로써 가치를 창출하는 것입니다. 우리가 '상상력있는 힘'과 '창의성'을 보여 주었던 순간이었습니다."
새로운 이니셔티브 및 미래 전망

Bell Data는 DX 프로모션 노력슬롯 머신 핵심 비즈니스 시스템을 검토하는 것이 중요하다고 설명합니다. IBM I은 최신 개방형 기술과 함께 비즈니스 성장을 장려하고 비즈니스 혁신을 주도하는 기술이지만 사용자 회사는 새로운 정보를 얻고 많은 오해와 오해를 경험할 수 없습니다.
-yachiman
"IBM이 IBM에 대한 오해와 고정 관념이 IBM I에 대한 고정 관념이 광범위한 제조업체와 공급 업체가 매일 정보를 계속 발송하고 기술 정보를 가진 제한된 수의 공급 업체가 적극적으로 전파되지 않았기 때문이라고 생각합니다.
활성 정보 보급 활동이 중요하며, 가장 중요한 것은 소프트웨어 측면에서 신뢰 한 고객에게 의사 소통하는 것입니다. 이와 관련하여 주요 고객은 매우 높은 수준의 신뢰를 가지고 있으며 우리는 그들이들을 수 있다고 생각합니다. 나는 우리 가이 시점까지 재배 한 하드웨어 기술을 결합함으로써 더 많은 시너지를 만들 수 있다고 생각합니다. "

-mr. 나카노
"감사합니다. 우리의 비전에 따라, 우리 회사는"우리는 고객들에게 영원히 사랑받을 전문 그룹이되는 것을 목표로하고 있습니다. "이를 달성하려면 최신 기술을 습득하고 현장에서 출력하는 것이 중요합니다. 가장 큰 무기,"기술적 인 능력을 강화하기 위해서는 "우리는 고객에게 정보를 전달하는 것이 얼마나 중요한지를 배웠습니다."
-mr. 미우라
"우리는 고객의 기대를 충족시키고 Bell Data의 프로젝트 수용을 강화할 수 있도록 기술적 측면을 개선하기 위해 회원 개발에 집중하고 싶습니다"
-yamaguchi
"미래에는 핵심 파트너와의 공동 창출을 통해 시너지 효과를 더욱 발전시키고 싶습니다"
-yachiman
"나는 다시 한 번 우리의 고객에게 제공되는 가치를 극대화하고 만족도를 향상시키기 위해서는 좋은 관계와 신뢰할 수있는 엔지니어를 구축 할 수있는 핵심 파트너와 협력하는 것이 필수적이라는 것을 다시 한 번 깨달았습니다.이 마이그레이션 서비스, SI Constrologe Services, System Services 및 System Services, System Services, System Services 및 System Services와 같은 프로젝트에 참여한 고객의 추가 개발 및 리노베이션 프로젝트의 수를 늘리는 것이 중요하다고 생각합니다. 비전과 우리는 관계를 확립했습니다.
우리는 좋은 관계를 가진 고객의 문의 횟수를 높이고 Prime과 함께 고객, Prime 및 회사가 미소를 지을 수있는 "공동 창조 시너지"를 실현하기를 원합니다.
이 회계 연도에서 우리는 그 어느 때보 다 Core Partners와의 협업 프로젝트 수를 늘리고 싶습니다. 몇 년 안에 우리는 응용 프로그램 팀과 핵심 파트너 엔지니어가 프로젝트 정보와 최신 기술 정보를 자주 공유하면서 프로젝트를 원활하게 처리 할 수있는 시스템을 만들 수 있기를 바랍니다. 우리는 당신의 협력을 기대합니다. "
첫 번째 기사 참조 →1 부 기사

MR. 나카노 마사 우키
Prime Co., Ltd.
넓은 지역 영업 관리자, 영업 부서

MR. 미우라 타츠야
Prime Co., Ltd.
개발 관리자

MR. 나카지마 히로키
Prime Co., Ltd.
SI Innovation Division의 이사

Sawada Naohiro
Bell Data Co., Ltd.
캔자이 지점 서부 일본 영업 부서 영업 본부
Second-Chief, Sales Division 1

Yata Tsuyoshi
Bell Data Co., Ltd.
응용 사업 본부
응용 프로그램 SI 부서, 총지배인

Yamaguchi Airi
Bell Data Co., Ltd.
응용 프로그램 사업 본부 응용 프로그램 SI 일반 부서
앱 지원 프로모션 부서 이사